이제는 마케팅이란 분야가 광범위하게 알려져 있지만, 1980년대만 해도 마케팅이 아주 보편적으로 알려져 있지는 않았습니다. 물론 당시에도 경영학을 전공한 사람이라면 익숙했겠지만, 저처럼 비 경영학 전문가에게
세상은 빠르게 변화하고 있다. 그 변화에 적응해야 하는데 그리 쉽지가 않다. 변화는 외부에서 오는 것이고 적응하기 위해서는 내부 상황을 잘 파악하여 변화에 대응해야 한다. 즉, 내부의 특징과 부족한 것을 알고
회사의 재무적 물적 자산과 흐름을 관리하는 중요한 비즈니스 애플리케이션을 대상으로 클라우드 전략을 수립하고 수행하는 건 간단하지 않다. 케이스가 쌓이고 기술적인 논의가 진지해지면서 고려해야 할 사항은 늘어만 간다. 넘어야 할 산이 많기만 하다. 산을 한 걸음에 넘기는 어려운 법, 그 여정에 하이브리드라는 키워드가 있다.
사람이 머물며 편안히 살 수 있는 집을 짓거나 이곳저곳을 다닐 수 있는 자동차를 만들 때는 기능을 발휘하는 구조체에 대한 정의를 설계한다. 완성될 제품에 대한 설계도는 결과적으로 얻는 완성된 모습뿐만 아니라
“여간해서는 마스다의 업무 방식이나 가치관의 본질을 파악할 수 없기 때문에 서서히 이해해주기를 바라고 있다. 마스다가 함께 일하는 사원에게 화를 내는 것은 나쁜 소식을 숨기고 있거나 중요한 정보를 공
필자는 최근 ISE(Integrated Systems Europe)에 참석하기 위해 네덜란드에 다녀 왔다. 네덜란드는 유럽의 강대국 독일과 프랑스에 인접해 있는, 자연환경도 그리 좋지 않고 자원도 풍부하지도 않지만 강대국으로 알
작년 한해 우리를 계속 가슴 조이게 만든 것이 미국의 금리인상 뉴스였다. 이와 아울러 신흥국들의 경제 악화로 나라의 신용과 개인의 신용이 도마에 올랐다. 우리나라는 미국의 금리인상에 직격탄을 받는다. 낮은
“구마모토 현민 여러분의 지지를 받아 지금은 지사 임기 2기째를 보내고 있습니다. 이렇게 끊임없이 리스크가 큰 생활을 해 왔기 때문에 리스크를 감수하지 않고는 얻는 것도 없다는 사실을 온몸으로 알고 있지요.
가트너(Gartner)의 최근 발표에 따르면, 인프라 조직은 데이터 센터, 코로케이션, 클라우드와 같은 기존 지식을 뛰어넘어, 인프라를 통해 어떻게 기업의 비즈니스 전략을 지원하는 것이 가능할지에 대한 진지한 고민
새봄을 다가오거나 새로운 학기가 시작될 무렵에는 집안을 청소하고 겨우내 입었던 옷들을 세탁하고 정리한다. 물 빨래를 할 수 없는 모직 제품은 세탁소에 맡겨서 드라이 클리닝을 한다. 집에서 하는 빨래는 더러워
네팔. 구름과 신비에 쌓여 상상을 불러일으키는 절반이 숨겨진 산 왕국, 마법 속에 오감이 한 데 어우러진 모험과 탐험이라는 무언의 약속으로 간절한 이름.
필자는 5G가 저전력 장거리 통신 기술(LPWA)를 위하여 무엇을 할 수 있을지에 대한 질문을 종종 받는다. 5G는 저지연 고속 통신이 필요한 분야를 위해 설계되지 않았는지, 4G에서 지정된 NB-IoT (협대역 사물인터넷)와 LTE-M과 같은 기술 솔루션은 이미 LPWA를 다루고 있지 않는지, 5G 시대에 IoT를 위해 그
“영화는 또한 정신입니다. 어디서 출발하는지는 중요하지 않아요. 중요한 건 어디에 도달하느냐입니다. 길을 따라가다 보면 수만 가지 선택지가 나와요. 그러다 보면 원래 어디로 가려고 했는지 잊고 길을 잃
70%에 가까운 기업들이 ERP를 클라우드 환경으로 이미 이관 중이거나 이관에 대한 구체적인 계획을 가지고 있다고 대답했다. 클라우드 이관의 가장 큰 이유로는 신기술 수용과 비용 절감을 꼽았다.
추위를 막아주고 우리를 편안하게 지낼 수 있도록 해주는 주택은 복잡한 건설 공사를 거쳐 완성된다. 여러 사람이 함께 사는 다세대 주택인 아파트는 효율적인 에너지 관리와 공동 이용 시설을 갖추기 위해 더욱 복
